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龙族幻想游戏内时间:電商創業團隊留住人才的訣竅

時間:2013-04-06 19:09:22 點擊:5735

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在互聯網圈里,每天都在上演著廝殺和競爭,每一個公司都需要奔跑,創業公司更需要奔跑。而在資金有限、資源有限的情況下,創業公司必須選對合適的人,做自己能做的、擅長做的事。如何讓創業團隊快樂的奔跑,實屬不易。
 
  1.對伙伴要真誠
 
  以下引用前段時間我在一個郵件組里的分享: 兄弟如手足(兄弟是泛指,特別考慮到我們有將近一半的女性伙伴)。
 
  觀察很多創業項目,失敗的原因,我們無法說方向是否有問題(因為這更多的時候是后驗的),但通常都會發現團隊總是或多或少的有問題。
 
  讀讀中國歷史,那些成功的創業團隊,都有五虎上將、云臺28將等等,兄弟齊心,其利斷金。在創業的崛起期,每個兄弟都是以一當十的支柱。
 
  兄弟的選擇,和交知心朋友一樣,要有個很高的門檻,看看大家是否真的 Match。但是我不太認同那種以資歷、大牌之類來衡量的做法,劉備選擇關羽、張飛時,他們仨都在干嘛呢… 能力和江山都是打出來的。對于團隊最重要的,我覺得是真的要對大家好,真誠。怎么在生活中和最好的朋友相處,就要怎么和這些兄弟相處。以個人的性格,比較抵觸那種太資本化的方式,當然這種也能成功。
 
  至于具體怎么做,每個團隊的特點不同,可能都有自己具體的方式。
 
  2. 有心對大家好
 
  太在乎“安全感”的人,不會到創業公司。其實,所謂穩定,應該是“動態穩定”,通過自己的真實能力來穩定。在創業公司做的好的人,永遠不擔心沒飯吃,而且,真的要跑回到一個“安全”的地方,往往都是“香餑餑”。相信很多從大企業出來的人,老板都說過,什么時候想回來,隨時找我……有這樣實力的人才是創業團隊需要的。